Перейти к содержимому

Развитие пасеки. Финансовый анализ

paseka

Варианты развития пасеки.   Организации любого дела предшествует финансово-экономический анализ, в результате которого можно определить, какие затраты должны быть произведены и на какую прибыль можно рассчитывать. В дальнейшем, для повышения экономической эффективности производства такой анализ ведётся постоянно.

Сразу же встаёт естественный вопрос: где взять первоначальный капитал и как его эффективнее использовать? Конечно, наиболее удобно иметь собственные средства, достаточные для полного покрытия всех расходов. Это вполне возможно для человека, который, заработав деньги на каком-либо предприятии (или продав автомашину, дом, квартиру и т.д.), решил заняться более спокойным делом, каким является пчеловодство. Но вероятнее всего придётся пользоваться заёмными средствами, а в этом случае резко возрастает цена ошибок, иначе незнание технологии и другие просчёты могут привести к замораживанию и даже потере средств, в результате, например, болезней пчёл, их неправильного хранения, неудачного выбора места для базирования пасеки и т.д. Впрочем, экономический анализ необходим в любом случае для наиболее рационального использования денежных и материальных средств.

Как провести предварительный (а в дальнейшем и периодический, постоянный) экономический анализ организации пасеки, показывается ниже на конкретных примерах.

Финансово-экономический анализ проводится для решения задачи: Организация пасеки на 50 (±5) пчелосемей и получение от неё достаточной прибыли. Рассматриваются 3 варианта:

1) Сразу в течение первого сезона закупить все основные средства, материалы и оборудование, необходимые для полного развёртывания предприятия (вариант «максимальный старт»), а затем тратиться только на расходные материалы (рамки, вощина и др.), транспорт и услуги.

 2) Процесс вложения первоначального капитала  растянуть на некоторое ограниченное число (4 – 5) циклов “Д – Т — Д” (вариант «умеренное развитие»).

3)Приобретя в первый год небольшое количество пчелосемей (10 — 12, можно даже  4 — 5) и необходимое оборудование, затем ежегодно увеличивать их количество на 2 – 3 (и дополнительного оборудования тоже), растягивая процесс создания эффективной по экономическим показателям пасеки на 10 – 15 лет (вариант «медленное развитие»).

 В первом случае получение прибыли начинается с максимально возможной быстротой, во втором – минимизируются первоначальные затраты, третий вариант  особенно приемлем в случае нехватки первоначальных средств и отсутствия достаточного опыта работ. В последнем случае и то и другое можно получить в процессе становления вашего предприятия. Какой из вариантов предпочтительнее – решать самому предпринимателю.

Ниже приводятся конкретные примеры проектно-финансовых расчётов или бизнес-планов.

Бизнес-план «Максимальный старт». Основные капиталовложения делаются в течение первого года, осуществляя таким образом, максимально быстрый старт предприятия. Окупаются они в конце третьего года. Согласно первому варианту бизнес-плана приобретается всё сразу: усадьба, ульи, пчелосемьи, инструменты, инвентарь и т.д. (Таблица 1).

Проблемы, связанные с приобретением усадьбы, дачи или земельного участка, рассматриваются выше в разделе «Приобретение усадьбы», здесь мы заметим только, что совсем неплохую, вполне удовлетворительную усадьбу со всеми необходимыми постройками вблизи городов Центрального Черноземья можно было примерно до 2010 годаприобрести по цене 30 – 50 тыс. руб. В настоящее время (2018 год) стоимость пдобных усадеб в Воронежской области возросла до 250 – 300 тыс. руб. и более.

Автор обращает также внимание читателя на то, что нижеследующие финансовые расчёты были проведены в 2008 году, поэтому в них фигурируют цены, существовавшие в Воронежской области весной 2008 года. В настоящее  время они существенно возросли, особенно на недвижимость и строительные материалы. Увеличились они и на расходные материалы, ульи, инструмент, ГСМ и т. д. Но цены возросли  и на продукты пчеловодства, особенно на мёд, что, таким образом, должно компенсировать затраты. Так что принципиальной роли для нижеследующих расчётов это не играет. В сметных таблицах можно проставить существующие на данный момент цены и получить более точные результаты.

 Предполагается также, что предприниматель уже имеет автомобиль (легковой, грузопассажирский или грузовой). Расходы первого года работ показаны в таблице 1. Расстояние от пасеки до города принято 50 км.

Уже в первый сезон при правильной и рациональной организации работ будут получены доходы. Предполагается, что на стационарной пасеке вполне можно стабильно  получать в год от каждой пчелосемьи в среднем по 30 кг мёда, 1 кг забруса и 30 г прополиса. Кроме того, вполне безболезненно, то есть без ущерба для производства мёда на пасеке в 50 пчелосемей можно выводить 10 и более новых пчелосемей (одна новая семья на 5 базовых), которые реализуются весной следующего года. В итоге планируются следующие доходы первого года работ, которые показаны в таблице 2.

Таблица 1. Расходы первого года работ по (здесь и далее цены взяты на начало 2008 г).

Виды затрат Ед.

 измерен.
Цена (руб.) Количе-

ство
Сумма (руб.) Примечание
1 2 3 4 5 6
Усадьба Усадьба 50000 1 50000 См.  раздел “Пасека”
Ульи1 шт. 3000 60 180000
Пчелосемьи шт. 3000 50 150000
Медогонка шт. 5000 1 5000
Фляги шт. 1500 30 45000
1 2 3 4 5 6
Бачок2 шт. 2000 1 2000
Рамконоски шт. 400 2 800
Фильтры (комплект сит) шт. 250 2 500
Сушь3 шт. 80 580 46400
Рамки (пустые)3 шт. 15 360 5400
Вощина3 кг 350 25,7 8995
Проволока4 шт. 90 5 450
Дымарь шт. 240 2 480
Ножи5 шт. 200 2 400
Маски шт. 3 70 210
Костюм пчеловода шт. 650 2 1300
Ковырялки шт. 200 2 400
Холстики шт. 30 60 1800
Подушки (утеплители) шт. 120 60 7200
Лекарства для пчёл6 1000
Транспорт Бензин7 л 21 476 9996
Прочие ГСМ6 500 ГСМ — горюче-смазочные вещества
Ремонт автомобиля6 5000
Страховка6 3000
Техосмотр6 2000
Торговля Сан. контроль8 200
Палатка шт. 1 4000 4000
Оплата места6 5000 Оплата торгового места
Транспорт6 л 21 20 420 Стоимость бензина
Анализы анализ 50 30 1500
Всего 538 951

 

Примечания: 1 – взяты двухкорпусные 24-рамочные дадановские ульи; 2 – бачок из нержавеющей стали, ёмкостью равный фляге в 38 л; 3 – расчет сделан из необходимости 1440 (60×24) рамок на все ульи, в том числе: 500 (10×50) покупаются вместе с пчелосемьями, 360 (6×60) отстраиваются в настоящем сезоне, для чего потребуется 25,7 кг (360:14) вощины, 580 (1440 – 500 – 360) рамок суши приобретаются ; 4 – проволока для рамок (на катушках); 5 – имеются в виду ножи для вскрытия сотовых рамок; 6 – взято на сезон по опыту предыдущих работ;  7 – из расчёта 28 рейсов автомобиля типа ГАЗЕЛЬ (за сезон в 7 месяцев по 4 рейса в месяц), длина каждого рейса 100 км, расход бензина 17 л/100 км, итого 28 х 17 = 476 л; 8 – оформление паспорта пасеки.

 

Таблица 2. Доходы первого года работ (по статьям доходов)

(здесь и далее взяты средние ярмарочные цены 2007 – 2008 гг.)

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Количество Сумма (руб.) Примечание
Мёд кг 120 1600 192000
Забрус кг 150 50 7500
Прополис г 3 1500 4500
Пчелосемьи семья 3000 10 30000
Всего   234000

Примечание: 1 – в том числе 180000 (50×30х120) руб. от базовых семей и 12000 (10×10х120) руб. от молодых семей.

В итоге первого года работ после вычета расходов из доходов (табл. 6.2) предприниматель останется должен 304951 (538951–234000) руб.

 Затраты второго год работ сведутся к приобретению расходных материалов, некоторого дополнительного количества оборудования, необходимого для увеличения производительности труда, затрат на транспорт, услуги и торговлю. Они показаны в таблице 6.3. Здесь и далее поправка на инфляцию не учитывается, так как предполагается, что инфляционное повышение цен на основные средства, расходные материалы и транспорт будут компенсироваться повышением цен на продукты пчеловодства.

Таблица 3. Затраты второго года работ.

Виды затрат Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-

чество
Сумма (руб.) Примечание
1 2 3 4 5 6
Медогонка1 шт. 5000 1 5000
Бачок1 шт. 2000 1 2000
Рамконоски1 шт. 400 1 400
Сита (комплект)1 шт. 250 2 500
Рамки (пустые)2 шт. 15 180 2700
Вощина3 кг 350 25,7 8995
Проволока шт. 90 20 1800
Дымарь1 шт. 240 1 240
Ножи1 шт. 200 2 400
Костюм пчеловода1 шт. 650 2 1300
Ковырялки1 шт. 300 1 300
Воскотопка солнечная шт. 500 1 500
Воскотопка-воскопресс шт. 2000 1 2000
Лекарства для пчёл 1200

 

Транспорт Бензин А-92 л 21 476 9996
Прочие ГСМ4 600
Ремонт4 5000
Страховка4 3000
Техосмотр4 2000
Торговля Сан. Контроль4 200
Оплата места4 5000 Оплата торгового места
Транспорт л 21 34 646 Стоимость бензина
Анализы анализ 50 30 1800
Всего  55 577

Примечания: 1 – это оборудование приобретается дополнительно для повышения производительности труда; 2 – 25% (от общего количества 1440) или 360 рамок  суши должны ежегодно обновляться, из них половина б/у, остальные (180 шт.) – новые; 3 – вощина берётся из расчёта 360:14=25,7 (кг); 4 – берётся по опыту прошлых лет.

Доходы второго года работ определятся согласно таблице 4.

Таблица 4. Доходы второго года работ.

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Количество Сумма (руб.) Примечание
Мёд1 кг 120 1600 192000
Забрус кг 150 50 7500
Прополис г 3 1500 4500
Пчелосемьи семья 3000 10 30000
Всего  234 000

Примечание: 1 – в том числе 180000 (50×30х120) руб. от базовых семей и 12000 (10×10х120) руб. от молодых семей.

Прибыль второго года работ составит: 234000 – 55577 = 178423 руб.

 По общему итогу за два года работ предприниматель останется должен 126528 руб. ( 304951 — 178423).

  И только после третьего года работ пчеловодческого хозяйства, получив доход 234000 руб. и прибыль за год более 190 тыс. руб. (при затратах порядка 43 тыс. руб. на расходные материалы, транспорт и услуги), предприниматель полностью компенсирует первоначальные затраты и получит некоторую общую итоговую прибыль за три года более 60 тыс. руб. В последующем ежегодная прибыль согласно этому бизнес-плану будет составлять более 190 тыс. руб.

 Бизнес-план «Умеренное развитие».  Основные капиталовложения согласно этому варианту производятся в течение 4 лет, общие затраты окупаются после четвёртого года, а с пятого года начинается постоянная прибыль. Экономические результаты работ по годам отражены в таблицах 5 – 14.

Таблица 5. Расходы первого года работ

Виды затрат Ед. измерен. Цена (руб.) Количество Сумма (руб.) Примечание
Усадьба Усадьба 50000 1 50000  См. раздел “Пасека”
Ульи1 шт. 3000 12 36000
Пчелосемьи шт. 3000 10 30000
Медогонка шт. 5000 1 5000
Фляги шт. 1500 6 9000
Бачок шт. 2000 1 2000
Рамконоски шт. 400 1 400
Сита (комплект) шт. 250 1 250
Сушь2 шт. 80 80 6400
Рамки (пустые)2 шт. 15 60 900
Вощина3 кг 350 4,3 1505
Проволока шт. 90 1 90
Дымарь шт. 240 1 240
Ножи шт. 200 1 200
Костюм пчеловода шт. 650 1 650
Ковырялки шт. 300 1 300
Холстики шт. 30 12 360
Подушки (утеплители) шт. 120 12 1440
Лекарства для пчёл 300
Транспорт Бензин4 л 21 238 4998
Прочие ГСМ5 500 ГСМ — горюче-смазочные вещества
Ремонт5 5000
Страховка5 3000
Техосмотр5 2000
Торг-говля Сан. Контроль5 200
Транспорт5 л 21 17 357 Стоимость бензина
Анализы анализ 50 6 300
Всего 161 390

Примечания: 1 – в том числе 10 ульев для размещения 10 закупленных пчелосемей и 2 улья для отводков (1 новая семья на 5 базовых).  2 – всего необходимо 288 (12×24) рамок, из них 100 (10×10) приобретаются с пчелосемьями, 60 – отстраиваются во время сезона, 128 рамок суши закупаются. 3 – на 60 рамок требуется 4,3 кг (60:14) вощины. 4 — предполагается 14 рейсов автомашины типа ГАЗЕЛЬ за сезон (7 месяцев, по 2 рейса каждый), пробег за каждый рейс 100 км). 5 – берётся по опыту прошлых лет. 

 

Таблица 6. Доходы первого года работ

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-чество Сумма (руб.) Примечание
Мёд кг 120 3201 38400
Забрус кг 150 10 1500
Прополис г 3 300 900
Всего   40 800

Примечания: 1 – в том числе 300 (30×10) кг от базовых семей и 20 (10×2) кг от новых (отводков).

Общий экономический итог первого года составит: 83410 руб. (124 210  — 40800)  долга.

Таблица 7. Расходы второго года работ

Виды затрат Ед. измерен. Цена (руб.) Количество Сумма (руб.) Примечание
Ульи1 шт. 3000 18 54000
Пчелосемьи шт. 3000 15 45000
Фляги шт. 1500 9 13500
Рамконоски шт. 400 1 400
Сита (комплект) шт. 250 1 250
Сушь2 шт. 80 102 8160
Рамки (пустые)2 шт. 15 180 2700
Вощина кг 350 13 4550
Проволока шт. 80 2 160
Дымарь шт. 240 1 240
Ножи шт. 200 1 200
Костюм пчеловода шт. 650 1 650
Ковырялки шт. 300 1 300
Холстики шт. 30 18 540
Подушки (утеплители) шт. 120 18 2160
Лекарства для пчёл 700
Транспорт Бензин3 л 21 238 4998
Прочие ГСМ4 500 ГСМ — горюче-смазочные материалы
Ремонт4 5000
Страховка4 3000
Техосмотр4 2000
 

Торговля
Сан. Контроль4 200
Транспорт4 л 21 17 357 Стоимость бензина
Анализы анализ 50 16 800
Всего   150365

 Примечания: 1 – в том числе 15 ульев для размещения 15 закупленных пчелосемей и 3 улья для отводков (1 новая семья на 5 базовых). 2 – к концу сезона предполагается 30 полностью заполненных рамками и пчёлами улья, то есть 720 (24×30) рамок, в том числе: 180 (6×30) будут вновь отстроены, 288 (24×12) останутся с прошлого года, 150 (10×15) будут приобретены вместе с пчелосемьями и 102 приобретены дополнительно. 3 – объём работ примерно такой же, как за прошлый сезон (7 месяцев, по 2 рейса каждый), пробег за каждый рейс 100 км. 4 – берётся по опыту прошлых лет.

 Таблица 8. Доходы второго года работ

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Количество Сумма (руб.) Примечание
Мёд кг 120 8001 96000
Забрус кг 150 30 4500
Прополис г 3 900 2700
Всего 103200

Примечание: 1 – в том числе 750 (25×30) кг. от базовых семей и 50 (5×10) кг. от новых (отводков)

Экономический результат второго года работ: 150365 – 103200 = 47165 руб. долга.

Общий экономический итог за два года работ: 83410 + 47165 = 130565 руб. долга.

Таблица 9. Расходы третьего года работ

Виды затрат Ед. измерен. Цена (руб.) Количество Сумма (руб.) Примечание
1 2 3 4 5
Ульи1 шт. 3000 18 54000
Пчелосемьи шт. 3000 10 30000
Фляги шт. 1500 11 16500
Бачок шт. 2000 1 2000
Медогонка шт. 5000 1 5000
Сита (комплект) шт. 250 1 250
Сушь2 шт. 80 288 23040
Рамки (пустые)2 шт. 15 288 4320
Вощина кг 350 20,6 7210
Проволока шт. 90 4 360
Дымарь шт. 240 1 240
Ножи шт. 200 1 200
Костюм пчеловода шт. 650 1 650
Ковырялки шт. 200 1 200
Холстики шт. 30 18 540
Подушки (утеплители) шт. 120 18 2160
Лекарства для пчёл 1000
Транспорт Бензин3 л 21 357 7497
Прочие ГСМ4 500
Ремонт4 5000
Страховка4 3000
Техосмотр4 2000

 

Торговля Сан. контроль4 200
Транспорт4 л 21 17 357 Стоимость бензина
Анализы5 анализ 50 26 1300
Всего 167524

Примечания: 1 – в том числе 10 ульев для размещения 10 закупаемых пчелосемей и 8 ульев для отводков (1 новая семья на 5 базовых). 2 – к концу сезона предполагается 48 полностью заполненных рамками (и пчёлами) улья, то есть 1152 (24×48) рамки, в том числе: 288 (6×48) будут вновь отстроены, 720 (30×12) останутся с прошлого года, 100 (10×10) будут приобретены вместе с пчелосемьями и 44 приобретены дополнительно. 3 – объём работ больше, чем за предыдущий сезон (7 месяцев, по 3 рейса каждый), пробег за каждый рейс 100 км, итого 357 (21×17) л. 4 – берётся по опыту прошлых лет. 5 – предполагаемый объём мёда (1280 кг) разместится в 26 флягах.

Таблица 10. Доходы третьего года работ

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-чество Сумма (руб.) Примечание
Мёд1 кг 120 12801 102400
Забрус кг 150 40 6000
Прополис г 3 1200 3600
Всего 112000

Примечания: 1- в том числе 1200 (40×30) кг. от базовых семей и 80 (8×10) руб. от новых (отводков).

Экономический результат третьего года работ: 167524 – 112000 = 55524 руб. прибыли

Общий экономический итог за три года работ: 130565 – 55524 = 75041 руб. долга.

Таблица 11. Расходы четвертого года работ

Виды затрат Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-чество Сумма (руб.) Примечание
1 2 3 4 5 6
Ульи1 шт. 3000 7 21000
Фляги5 шт. 3000 5 15000
Рамки (пустые)2 шт. 15 330 4950
Вощина кг 350 23,6 8260
Проволока шт. 90 5 450
Костюм пчеловода шт. 650 1 650
Ковырялки шт. 200 1 200
Холстики шт. 30 7 210
Подушки (утеплители) шт. 120 7 840
Лекарства для пчёл 1000

 

Транспорт Бензин3 л 21 357 7497
Прочие ГСМ4 500
Ремонт4 5000
Страховка4 3000
Техосмотр4 2000
Торговля Сан. контроль4 200
Транспорт4 л 21 17 357 Стоимость бензина
Анализы4 анализ 50 31 1550
Палатка шт. 1 4000
Оплата места 5000 Торговое место
Всего  =SUM (ABOVE) 81664

Примечания: 1- минимально необходимое количество ульев для пасеки в 50 пчелосемей – 55 (50 – для базовых семей, 5 – для молодых). 48 ульев имеется после прошлого года. 2 – к концу сезона предполагается 55 полностью заполненных рамками (и пчёлами) улья, то есть 1320 (24×55) рамки, в том числе: 330 (6×55) будут вновь отстроены, 1152 (48×24) останутся с прошлого года, 162 (1152 + 330 — 1320) пойдут на замену старой суши. 3 – объём работ больше, чем за предыдущий сезон (7 месяцев, по 3 рейса каждый), пробег за каждый рейс 100 км, итого 357 (21×17) л. 4 – берётся по опыту прошлых лет. 5 – предполагаемый объём мёда (1510 кг) разместится в 31 фляге, 26 уже имеются.

Таблица 12. Доходы четвёртого года работ

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-чество Сумма (руб.) Примечание
Мёд1 кг 120 15101 181200
Пчелосемьи2 шт. 3000 5 15000
Забрус кг 150 48 7200
Прополис г 3 1440 4320
Всего 207720

 Примечания: 1- в том числе 1440 (48 х 30) кг. от базовых семей и 70 (7 х 10) руб. от новых (отводков). 2 – Можно продавать пчелосемьи, после того, как их число достигнет 50. 3 — из каждой рамки (162 шт.) предполагается получить 150 г воска.

Экономический результат четвёртого года работ: 207720 – 81664 = 126056 руб. прибыли

Общий экономический итог за четыре года работ: 126056 – 75041 = 51015 руб. прибыли.

Таблица 13. Расходы пятого года работ

Виды затрат Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-чество Сумма (руб.) Примечание
1 2 3 4 5 6
Рамки (пустые)1 шт. 15 330 4950
Вощина кг 350 23,6 8260
Проволока шт. 90 5 450
Лекарства для пчёл3 1000
Транспорт Бензин2 л 21 476 9996
Прочие ГСМ3 500 ГСМ — горюче-смазочные материалы
Ремонт3 5000
Страховка3 3000
Техосмотр3 2000
Сан. контроль3 200
Торговля Транспорт3 л 21 17 357 Стоимость бензина
Анализы анализ 50 31 1550
Оплата места 5000 Торговое место
Всего 42268

Примечания: 1- 330 (6×55) будут вновь отстроены и использованы для замены старых. 2 – объём работ больше, чем за предыдущий сезон (7 месяцев, по 4 рейса каждый), пробег за каждый рейс 100 км, итого 476 (28×17) л. 3 – по опыту прошлых лет.

Из таблицы 13 видно, что затраты на пятый (и последующие) год работ сводятся к приобретению расходных материалов, оплате транспорта и услуг и становятся, таким образом, постоянными. Примерно постоянными становятся также доходы (Таблица 14), и прибыль.

 

Таблица 14. Доходы пятого года работ

Статьи дохода Ед. измерен. Цена (руб.) Коли-чество Сумма (руб.) Примечание
Мёд1 кг 120 16001 192000
Пчелосемьи шт. 3000 10 30000
Забрус кг 150 50 7500
Прополис г 3 1500 4500
Всего 234000

Примечания: 1- в том числе 1500 (50 х 30) кг от базовых семей и 80 (10 х 80) кг. от новых (отводков). 2 – из каждой рамки (330 шт.) предполагается получить 150 г воска.

 

Экономический результат пятого года работ : 234000 – 42268 = 191732 руб. прибыли. Эта сумма и будет представлять ежегодный экономический эффект от пасеки.

Общий итог за 5 лет работ пчеловодческого предприятия согласно бизнес-плану умеренное развитие: 191732 + 51015 = 242747 руб. прибыли.

Скрытые резервы. Увидев приведённые расчёты, читатель может придти в ужас от размера необходимых капиталовложений, которые трудно потянуть жителю России со средним достатком, а тем более из совсем небогатых слоёв. Но в организации пчеловодства имеются скрытые резервы, которые рассматриваются ниже.

1)      Возможно, что у вас уже имеется усадьба в деревне или дача с условиями, пригодными для организации пчеловодства. Возможно, что такая усадьба или дача есть у ваших близких родственников, которые вам сдадут её в аренду или продадут по приемлемой цене. Авторы со всей ответственностью могут засвидетельствовать, что в деревнях вблизи многих городов Центрального Черноземья такую усадьбу найти можно.

2)       Имеются также пригодные для пчеловодства усадьбы, или участки земли с ветхими строениями, может быть и без особых удобств, но недорогие, порядка 15 – 20 тыс. руб.

3)       Вполне допустимо приобретение бывшего в употреблении инвентаря и оборудования, которое может стоить в два – три раза дешевле нового, но вполне ещё пригодного для работы. Ульи, медогонки, фляги, инструмент подобного рода можно легко найти по объявлениям в газетах, если приложить для этого необходимые усилия. Особенно выгодно приобретение небольших пасек целиком вместе с пчёлами и оборудованием, которые продают уходящие на покой состарившиеся пчеловоды или их родственники.

4)      При хорошей организации и достаточном взятке в среднем на одну пчелосемью можно отстраивать более шести рамок суши.

5)      Ульи, рамки, заставные доски и другой инвентарь можно изготавливать самому. В этом случае затраты идут только на инструмент, стройматериалы и электроэнергию.

6)      Вполне можно без ущерба для производства мёда увеличить количество новых пчелосемей для продажи. Опытные пчеловоды создают до 50% — 100% и более пчелосемей от количества базовых.

7)      Вытапливать воск и менять его на вощину.

8)      Поставить пыльцеуловители и вести сбор пыльцы.

9)       Можно до предела минимизировать затраты при торговле, например, продавая мёд только знакомым и близким родственникам, а на рынок выезжать только в крайнем случае.

10)  Производя мёд высокого качества, можно продавать его по более высокой цене.

11)  Без некоторых видов оборудования (например, воскотопки-воскопресса) вполне можно обойтись, особенно на первых порах.

12)  Освоить методику интенсивного пчеловождения. Для этого необходимо научиться самостоятельно выводить пчелиные матки и завести нуклеусный парк. Применять в массовом порядке двухматочное содержание.

13)  Освоить массовое выведение маток на продажу.

14)  Кроме того, возможен и более щадящий вариант развития производства со сравнительно небольшими ежегодными капитальными вложениями, которые уже в первые годы сначала частично, а затем полностью осуществляются за счёт прибыли, получаемой от пасеки. Этот вариант рассматривается далее.

Бизнес – план «Медленное развитие».  Капиталовложения осуществляются в течение 10 – 15 лет. Через три года первоначальные вложения окупятся, а через четыре пасека начнёт приносить прибыль.

 Предполагаются самые лёгкие условия: место для пасеки (дача или усадьба) уже имеется, в первый год приобретаются 4 пчелосемьи и 5 ульев (27000 руб.), б/у медогонка (1500 руб.), 3 б/у фляги (1500 руб.), 80 пустых рамок (1200 руб.), 5 кг вощины (1750 руб.), маска (70 руб.), дымарь (240 руб.),  катушка проволоки (90 руб.), комплект сит (250 руб.). Затраты на транспорт 5000 руб., затраты на торговлю (500 руб.), и того – 39100 руб. (округлённо 40000 тыс. руб.) Остальное можно сделать своими руками или использовать домашние средства.

В следующем году можно увеличить пасеку, скажем, на 2 — 3 пчелосемьи и 3 – 4 улья (на что потребуется, ~18000 тыс. руб.), добавляя по мере необходимости количество оборудования  и услуг (~10000 руб.), на что потребуется ~28 – 30 тыс. руб. По мере увеличения доходов можно уже за счёт пчеловодства постепенно приобретать необходимые материалы и оборудование. В дальнейшем можно вкладывать ежегодно 15 — 20 тыс. руб. в год. Через 10 лет ежегодные капиталовложения составят 25 – 30 тыс. руб., а через 15 лет – 35 – 40 тыс. руб., то есть произойдёт выход на уровень затрат пятого года работ согласно второму варианту...

Предполагается, что согласно третьему варианту бизнес-плана в первый год доходы составят 14880 (4×30х120 + 4×120) руб., во второй – 26670 (7×30х120 + 10×120 + 9×150) руб., в третий – 41490 (11×30х120 + 20×120 + 11×150), в четвёртый – 56610 (15×30х120 + 30×120 + 15×150) руб. и так далее. Увеличение доходов составит: во второй год – на  11790 руб., третий –  на 14820 руб., четвёртый – 15120 руб., то есть постоянно увеличиваясь.

После четвёртого года работ по сметному расчёту варианта медленного развития пчеловодческого хозяйства доходы начнут превышать расходы, а после пятого года пасека начнёт давать прибыль, даже с учётом постоянных капиталовложений на расширение производства.

 Финансовый анализ. Проектируемые финансовые показатели всех трёх вариантов сведены в таблицу  15.

 Таблица 15. Проектируемые финансовые показатели по трём вариантам.

Год Расход Доход Прибыль (+), долг (-)
За год С начала работ
1 2 3 4 5
1 вариант
1 538951 234000 -  304951         — 304951
2 55577 234000 + 178423 — 126528
31 43000 234000 + 191000 + 64472
4 43000 234000 + 191000 + 255472
2 вариант
1 124200 40800 — 83410 — 83410
2 150365 103200 — 47165 — 130565
3 167524 112000 + 55524 -75041
4 81664 207720 +126056 + 51015
  51 42268 234000 + 191732 + 242747
3 вариант
1 40000 14880 — 25120 — 25120
22 30000 26670 — 3330 — 28450

 

3 20000 41490 + 21490 — 6960
4 22000 56610 + 34610 + 2765
5 23000 70000 + 47000 + 74650
6 25000 85000 + 60000 И так далее
103 30000 140000 + 110000
15 43000 234000 + 191000

Примечания: 1 – затраты с этого года идут только на расходные материалы, транспорт и торговлю. 2 – здесь и далее помимо капвложений на развитие предусматриваются ежегодные затраты на транспорт и услуги в размере 6 тыс. руб. 3 – после 10 лет затраты на транспорт и услуги составят примерно 35 тыс. руб. в год.

grafik

 Проектируемое распределение прибыли по годам: Чёрным — «Максимальный старт»; розовым — «Умеренное развитие», жёлтым — «Медленное развитие»                                        

Примечание: по оси абцисс (горизонтальной) под цифрой “7” следует понимать “10-й год работ”, а под цифрой “8” – “15-й год работ”.

Приведённые варианты сметно-финансовых расчётов или бизнес-планов, хотя и не позволяют с абсолютной точностью предусмотреть все затраты (в них не отражены, например, инфляция и колебания цен на пчелопродукты, затраты на приобретение мелкого инструмента, гвозди и др.), но они дают возможность сориентироваться в выборе общей стратегии развития производства в зависимости от финансовых и прочих возможностей предпринимателя и в конечном итоге добиться максимальной рентабельности своего пчеловодческого хозяйства.

 

 

Добавить комментарий